思政部岗位设置管理与量化考核办法

为使管理科学化、规范化，促进我部教学科研等工作更好更快发展，根据学校有关文件精神，特制订本办法。

一、成立由部领导、工会主席、教研室主任和教师代表参加的岗位设置管理与考核领导小组，负责此项工作。

二、岗位设置分两类：专业技术岗和管理岗。根据学校给确定岗位数，设置专业技术岗15个，管理岗4个。

三、专业技术岗设教授岗2个，副教授岗6个，讲师岗8个，助教岗3个。管理岗设主任兼书记、副主任、办公室主任和秘书。

四、专业技术岗要完成学校规定的相应的教学科研任务，管理岗要履行其相应的管理职责。

专业技术岗教学工作量标准：

专业技术岗科研工作量标准：

专业技术人员完不成教学工作量，按照以下标准扣发相应的岗位津贴：

缺标准学时数×（年标准津贴÷年教学工作量标准学时）×70%

专业技术人员完不成科研工作量，按照以下标准扣发相应的岗位津贴：

缺科研分×（年标准津贴÷年科研工作量标准分）×20%

管理人员出现责任事故，按一定比例扣发其责任津贴。

五、年终对各岗位人员的履职情况进行考核，由管理与考核领导小组在听取个人汇报、查阅相关的支撑材料的基础上，结合大家的评议，对个人履职情况作出考核结论。

六、考核结论的使用。

1、考核结论分优秀、合格、基本合格和不合格四种。

2、对于优秀等次的人员，予以表彰，并在外出学习培训、参加学术会议以及评优评先方面，予以优先安排。

3、对于基本合格或不合格等次的人员，考核组要找其谈话，督促其整改。

                               思想政治理论教学部

                                    2011年12月1日